当然，保安公司需要努力工作，注重专业精神，营销也至关重要，市场拓展和促销工作看似错综复杂、繁杂、压力大、奔波不息，但事实上，如果把工作内容细细分解，无非是几件事，把这些事情策划好，有了好的执行力，营销真的可以既轻松又充实。

　　公司的实力和效益体现在业绩上，只有取得业绩才是成功!如果你不能创造业绩，不能实现业绩的稳定增长，那么一切都比创造业绩更重要。

　　如果团队还是几个人，分工不够明确，执行力不够，那么公司应该重新审视，为了实现公司业绩的突破和销售额的持续增长，应有一支可靠的团队和有效的营销人员。

　　建立一个没有领导的安全团队，在保安公司里，员工总是看领导的表现，而老板则通过文字和例子来学习老板的表现，要想培养出骨干和精英，老板应具备发现人才和工匠之心的能力，多渠道招聘人才，挖掘新人，精心雕琢、培养、考察，优胜劣汰。