很多人认为保安工作很简单。事实上，这不是一件简单的事，需要注意很多细节。如何保证良好的服务，树立良好的形象?安全管理方法是管理的关注点，频繁的人员流动对工作操作和培训产生严重影响，是管理中困难的方面。

　　领导重视是该事业发展的必要条件，有计划的工作是提高管理水平的基础。我认为，由于大多数团队成员选择了安全行业，他们已经认可了行业的工资和福利。当然，也有一小部分保安作为垫脚石，工作马虎。一旦他们找到更好的工作，他们就会辞职。因此，在管理中，先要重视他们在公司的地位，体现自己的价值观;其次，要重视管理服务。

　　管理永无止境，须与时俱进，在工作中不断探索和积累经验，勇于创新。可以组织保安团队成员到有名企业管理单位参观考察，了解同行业良好的管理模式和工资待遇。根据目前同行业服务管理水平和公司实际情况，吸收和借鉴同行业良好的管理模式，大胆改革管理工作。但是，不能机械地使用，应该灵活地使用。