探索保安市场运作模式
保安公司也需要有市场。因此,他们须转变思路,大胆创新,提高队伍的安保工作水平,不断把工作推向安全化、市场化。只有坚持这种思想,才能解放出来,有效整合社会资源,调动社会力量维护社会秩序。从目前来看,应开展以下工作:
一是科学的分级管理机制。针对活动规模、规格等一些因素,合理确定安保工作水平,制定相应的安保计划。对于各种活动,协调安保队伍降低收费标准。这样既符合工作市场化运作的要求,又符合对安保工作的监管要求,保证了队伍的动员性、指挥性、可控性和社会性。
二是标准化的安全部队部署机制。在部署时,采取警察、安保和工作人员相结合的办法,比例取决于计划的水平。
还有一点就是循序渐进。由于有的队伍专业水平不够高,缺乏安全工作实践经验,难以承担起相应保卫的重任。因此,须采取循序渐进的方式。
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